錯誤的政策 可能害了下一代醫師
2019 T.C.M.A社團法人臺中市醫師公會 醫療奉獻獎
醫心奉獻 守護台灣
醫療奉獻獎得獎感言
觀察日本專門委員制度
遠距醫療發展 醫師法似未完備
醫療費用、醫療廣告不得逾法
從白袍醫師到立法委員
2020 願景‧院景
智慧醫院 人性化的醫療服務
創新卓越 發展高科技生醫園區
仁愛醫院 泉生醫療大樓落成
璀璨一甲子 邁向國際級醫學中心
長照躍升 點亮公醫招牌
快速戰艇 身手靈敏引進新醫療
最貼近社區 串聯澄清醫療體系
有愛又當責 研發難症治癒
病人共照 我們就在同一條街上
基層醫師優先 分級醫療關鍵年
健康,從早餐開始
醫師早餐 簡單中不簡單
天下武功 有招式就有破綻 專業醫師&散戶應有的投資觀念
分級醫療 看看日本怎麼做
青光眼 隅角閉鎖型急性發作
「慈濟人醫會」成為別人生命中的貴人
年味
三隻老鷹和百蟲 齊白石帶到臺中
沖繩縣姊妹會交流 從平成到令和
沖繩三日遊 看見琉球古王國
2019聽見台灣 忘年音樂會
 
病人共照 
我們就在同一條街上

文 / 蘇主光 臺中市台中都診所協會理事長
 
 
 若提到台中市的「餐廳一條街」,大概公認就是公益路;從民權路那頭,到環中路那尾,各式各樣、大大小小的餐廳不下百家,自己就光顧過其中的十幾家,也儼然成為台中市的觀光名街。
 
惡性競爭  累了自己也讓病人看輕
 
 但若是問到台中市的「診所一條街」是哪裡,可能就會有很多回答了;印象中,大概崇德路、中清路、西屯路、河南路、青海路、漢口路、公益路、向上路、黎明路、南屯路、復興路、工學路,都可榜上有名(有遺珠者還請看官包涵)!每當提到這些地區,同行間往往戲稱「一級戰區」,顧名思義就是指競爭很激烈。
 
 你七點半開診,我不得不早起跟進;你這個幼稚園有優惠,我就這個大樓、那個公司納入優待;你調漲掛號費至150元,我就維持原價不跟進。附近開了一家新診所,「開幕期間免掛號費」,有如芒刺在背,想個名目也來「週年慶免掛號費」。
大家惡性競爭,不僅累了自己,反而也讓病人看輕!但是,同行之間,非得這樣刣到「流血流滴」不可嗎?難道都是紅海一片?
 
平行轉診  邀請各區診所醫師聚餐
 
 根據台中市醫師公會的統計,原台中市共有968家診所,暨1385位診所醫師;各種科別都有,大宗是一般科、小兒科、家醫科、內科、耳鼻喉科;年齡從30歲到90歲都有。您認識您鄰近診所的醫師嗎?他的專長是什麼?我的病人用得上嗎?是否可以互相平行轉診,來壯大基層!
 
 去年(2019)夏天,我們台中都診所協會一系列辦了八場分區聯誼餐會─利用中午時間,邀請各區的診所醫師聚餐,大家互相認識聯誼。每場約有二、三十位醫師參加,也特別歡迎攜伴參加,因為我們認為午餐時間是診所醫師夫妻的約會時光。會中可看到老朋友,也認識新面孔;有老前輩,也有生力軍。
 
眼界提升一層  競爭者變成合作者
 
 當自我介紹時,才發覺我們就在同一條街上;原來您有這些專長、這些設備,我的病人有需要時,真的可以轉診給您請您幫忙。再聊下去,發現原來您是旅遊達人,投資達人;您愛攝影,您愛畫畫;您是武術高手,您熱衷跑馬拉松;真好,我們大家可以糾團來活動!大家聊得起勁,歡聚一堂,反應非常熱烈。見面三分情,競爭者變成合作者;在同地區的各個診所,眼界提升一層,視為一個「社區醫院」的各科醫師,或是聯合診所的合夥醫師;那麼同一家「醫療機構」的醫師會惡性競爭嗎?豈不互相支援、相互合作!
 
 「聞道有先後,術業有專攻」。我是小兒科醫師,自認三高慢性病,內科、家醫科醫師一定比我更專業;所以小病人的阿公、阿嬤有這方面的疾病,我都轉介給專家去照顧,病人反而感激你介紹好醫師給他。我顧好自己的專業,雖然少子化,但仍然不斷有新的小病患找上門,真是感恩!
 
留另一畝田  讓別人去耕種收割
 
 經營一家診所,就好像耕種一畝田,只要在自己的一畝田上用心耕種,就必定有收成而且夠用;不必望向別的田地,想收取更多;留另一畝田,讓別人去耕種收割吧!一個人無法十項全能,也不是鐵打的身體,時間也都是一週七天、一天二十四小時;您不精的項目,有別的醫師可以服務;您休息的時間,有別的醫師可以代勞。不用勉強自己,使得照顧診所如同「苦守寒窯」;放下些時段,放開些病人,跟鄰近的診所分享病人、共同照顧,使基層醫療能成為藍海!也讓自己能夠走出診間,多跟鄰近診所聯誼,多些時光與家人相處。
 
 聖經說「要愛鄰舍如同自己」。鄰近的診所都是我們的鄰舍;期待2020年,大家都能資源共享、病人共照,愛您的好鄰居,讓「診所一條街」成為病人的祝福!