每一年五月第二個星期天，都是屬於感恩的母親節，今年的母親節特別不一樣，因為母親節是5月9號，而5月10號，疾管局公布三例本土個案，分別為華航機師，防疫旅館員工，與一位確診者的家人，在這之後，疫情逐漸蔓延擴散。而今年的五月，就這樣被劃分為疫情前、疫情後，母親節也成了這段時間，我最後一次的家庭聚餐。
每個病人身上 都是令人心碎故事 五月下旬，疫情愈演愈烈，衛生局開始要求醫療單位需要成立專責重症病房，醫院內部經過許多的溝通，協調，調整，最後決定由呼吸照護中心的團隊，加上支援的護理人力，利用呼吸加護病房，及呼吸照護中心的空間，成立可以收治最多10位病患的專責重症病房。 在決定之後，醫院許多單位都馬上來幫忙，工總務忙著改造環境， 創建符合微負壓且滿足感控需求的病房。開專責的前一天，周思源總院長及許多長官忙著檢視感控動線與人員配置，許多人忙著為我們加油打氣，而我們忙著將病人轉去合適的單位，並且告訴自己，明天將是全新的一天。 這一切可說是從零開始，在照顧病人的同時，需要不斷地調整作業流程，改善照顧病人的環境，改善護理站讓我們更容易工作，這些都是全新的挑戰。但是，真正讓我感到衝擊的，不是這些從零開始的壓力，不是要帶領團隊快速進入狀況同時保障自己安全的責任，而是每個病人身上令人心碎的故事。 每一個醫療行為 都變得困難無比 我以為我們不過就在做自己最習慣的事情：照顧呼吸衰竭的病人，但是每一通病情解釋的電話，彷彿進入了另一個世界，這個世界的人們被迫分離，隔離在不一樣的地方，擔心著自己可能是下個發病的人；擔心著生病的家人是否能夠痊癒，擔心著下一次的團聚是否會是一個完整的圓；擔心沒有染疫的家人是否之後也會轉為陽性…，這一切的一切，揭露疾病的無情，生命的脆弱。 可以運用的藥物有限，但團結，是最好的解答，即使在層層防護下，每一個醫療行為都變得困難無比，但是團隊中所有的人都有共同的盼望-盼望自己和病人都能安全，因此護理師們沒有因為不方便，降低任何標準；為了避免清潔人員不熟悉感控流程或不小心影響儀器設備，單位的副護理長，扛起清潔病室的責任，降低環境的危險；對於每一位來幫忙的放射師，清潔人員，被服人員等等，主動的提供協助，避免感染，在許多的細節裡，我看到努力與團結，看到對病人與同事的在乎，看到醫療人員最可貴的精神：「永遠把病人當個人」。 受到許多幫助 民眾捐獻醫療防護設備 這些對人性的尊重，關懷，沒有因為工作中所有的不舒服而消失；我們和病人的距離，也沒有因為層層的隔離衣而遠離。我們像一群園丁，彼此合作，共同的目標就是照顧好這個花園。是這樣團結而正向的氛圍，支持著每個人的決心。在這段期間，我們也受到許許多多的幫助：院方對我們有求必應；民眾捐獻醫療或者防護設備，提供各種美食，這一切讓我們深深知道自己不孤單，也因為全民的配合，疫情很快得到控制。 每一年的8月8日，都是父親節，今年的父親節特別不一樣，隨著7月27日疫情降二級，餐廳逐步開放有條件的內用，我們開始學習在疫情下的生活，在疫情下的慶祝，因為全民的團結，我相信台灣會繼續寫下防疫模範生的劇本，我們不僅有效防堵超過一年，即使疫情爆發，也能快速控制，因為團結，是最好的解答。 圖說 1~3. 在層層防護下，每一個醫療行為都變得困難無比，可以運用的藥物亦有限。團結，是最好的解答。 4. 澄清醫院重症病房團隊。 |
