我們都是醫家人
理事長的話
賀! 臺中市醫師公會理監事改選
【理事長的話】25屆
第廿五屆理監事團隊
督考變革 避免過度頻繁
分級醫療ING 衛福部6大策略拚改革(4.15啟動)
讓醫界不再做憨工
有開始 就有改變機會
分級醫療 大醫院冷眼以對
啟用分級醫療 診所多元轉身
居家醫療 看到病之外的人
白袍關懷 攜手抗癌
醫師反空污大遊行
改善空氣污染
塵空
六年經驗分享 肺癌的燒融治療
細胞自噬的機制與可能的臨床醫療應用
醫師也應 學習了解多元性別
醫療糾紛 縮短司法偵辦時程
打破醫院門外的高牆
精準醫學 更精準治療癌症
雪域西行見聞錄之四
銅板美食 老闆兼主廚
滋潤人的必得滋潤在太平洋孤島重拾畫筆
全國羽球錦標賽選拔 攻守激烈 將士用命
 
感謝與承擔

文 / 陳文侯 臺中市醫師公會理事長
 
在經過可能是臺灣史上最激烈的縣市醫師公會選舉,我很榮幸地當選理事長。非常感謝羅理事長的提攜、各位前輩的愛護以及許多好友與先進的支持,我會努力去做。公會理事長的職務將是我最重要的工作,我要負起最大的責任,並隨時準備面對與處理各種突發事件。

我擔任醫師公會理監事已滿15年,尤其在過去幾年中承羅理事長之命,直接參與並執行眾多公會事務,本就位於公會的核心。因此我的上任完全沒有適應期,也沒有蜜月期,所有運作馬上進入狀況內,不會延宕。

臺中市醫師公會在歷任理事長的卓越領導及理監事們盡心盡力之下,多項績效均是全國的模範,我先在此向前輩致上最高的敬意。不過仍有部分會員表示不滿意,我將逐一檢討,須改進之處就儘速辦理。
未來努力的目標非常明確,即:
(1)讓會員安居樂業
(2)讓醫療院所持續發展

目前醫師面臨的最大問題是健保與醫療糾紛,前者壓縮了醫師的所得,左右了醫師的醫療處置,後者澆冷了醫師救人的熱忱。為了扭轉這些情況,正在進行中的包括爭取提高醫療費用至GDP的7.5%以上,將醫療糾紛去刑化及推動訴訟外調解機制,此外還要爭取調高健保支付標準、放寬自費限制等。

醫院的經營同樣面臨不少困難,評鑑制度讓醫院同仁飽受壓力,而勞基法的一例一休制度及將要實施的醫師納入勞基法必會對醫院的營運造成衝擊。簡化醫院評鑑是我長期向評鑑委員們建議的重點,近來有了一點成果,我將持續予以關注,希望能更簡化。我也希望與醫院主管們保持密切聯繫,想辦法協助大家解決難題,促進醫院的發展。

再次感謝各位前輩與先進的愛護與支持,我會承擔責任,並積極為醫界尋找寬闊的大道,迎向璀璨的未來。

 
陳文侯理事長
 
中國醫藥大學醫學系畢業
中國醫藥大學醫務管理碩士
內科、腎臟科、家庭醫學科、疼痛科專科醫師
教育部部定講師

現職
  • 臺中市醫師公會理事長
  • 臺中市崇安診所負責人
  • 臺灣家庭醫學醫學會理事、專科醫師甄審委員會委員
  • 醫師公會全聯會國會聯繫小組委員、醫療政策委員會委員

經歷
  • 臺中市醫師公會副理事長、“空污影響健康”行動小組召集人、基層分科總召集人、新興傳染病因應小組
  • 執行長
  • 臺中榮總腎臟科醫師
  • 臺灣內科醫學會常務監事(兩屆) 、常務理事
  • 2003年臺中市醫師公會SARS因應小組執行長
  • 臺中市診所協會數屆理事、監事、秘書長、副秘書長、顧問,8年會訊主編

獲獎紀錄
  • 2002年臺中市優良醫事人員(醫師)
  • 2003年臺中市政府頒發“抗煞英雄”獎牌
  • 2003年臺灣家庭醫學醫學會基層服務績優獎(創會以來第十九位得獎者)
  • 臺灣臺中地方法院醫療庭優良調解委員(兩度)